Médiathèque

Lors de nos formations nous proposons une sélection des livres, de films que nous avons lus, vus et aimés pour leur contenu et / ou leur qualité littéraire. Vous constaterez qu'ils ne se cantonnent pas au domaine de la formation puisque vous trouverez également des biographies, des récits d'aventures, des romans, des nouvelles et même de la poésie !

 

 

Des jeux de formation novateurs pour la formation professionnelle

Ce nouvel ouvrage de Thiagi et Bruno Hourst propose ainsi 42 jeux à thème. Ces jeux permettent de toucher les grands thèmes de l'entreprise : communication, travail en équipe, management et leadership, prévention et résolution des conflits, créativité et innovation, gestion du changement, vente et marketing, comportements, interculturalité, différences, discrimination, formation.

Le Manager Minute

"Le jeune homme eut l'air surpris. Il n'avait jamais entendu parler d'un Manager Minute.
- Vous êtes quoi ?
Le manager rit et dit :
- Je suis un Manager Minute. C'est le nom que je me donne parce qu'il me faut très peu de temps pour obtenir d'excellents résultats de la part de mes collaborateurs.
Le jeune homme s'était entretenu avec bien des managers, mais il n'avait jamais entendu personne parler ainsi. C'était difficile à croire."

Vous êtes Chef. Ce n'est pas si grave

Pour mieux vivre votre responsabilité, vous apprendrez le bon comportement et les bonnes réactions en toutes circonstances. Les 100 règles mises en avant par Michel Soriano sont basées sur l'expérience et la réalité du terrain. Validées par les meilleurs managers, elles font le tour des principales situations auxquelles vous êtes (ou allez être) inéluctablement confronté tôt ou tard, du fait même de votre fonction.
Elles ne sont pas impératives, mais constituent un moyen remarquablement efficace pour vous permettre d'améliorer votre comportement de chef.

Le Management pour les nuls

Le Management pour les nuls est vraiment différent. La pratique du management, ramenée à ses principes de base, y est présentée de façon vivante, drôle et efficace ; un panorama complet des courants fondamentaux du management guide les lecteurs dans leur approche ; débutants, futurs managers et managers expérimentés sont invités à poser un regard nouveau sur les techniques de management qui rendront leur travail et celui de leurs collaborateurs un peu plus facile et beaucoup plus efficace.

Homme d'affaires malgré moi

L'ouvrage d'Yvon Chouinard retrace son histoire personnelle mais aussi, et surtout, ses principes «d'homme d'affaires malgré lui», qui servira d'inspiration et d'encouragement pour tous ceux qui recherchent un modèle d'entreprise à capitalisme éthique, respectueux de l'environnement.

L'intelligence émotionnelle au travail

Basé sur une approche pratique, ce livre vous aidera à acquérir les techniques essentielles qui vous permettront de mieux vous connaître, de mieux communiquer et de jouer un rôle-clé auprès de vos collègues et collaborateurs.

Piloter un projet comme Gustave Eiffel

En 1889, la Tour Eiffel, chef-d'oeuvre de technicité et d'audace, positionne la France comme un pays innovant capable de faire reculer les limites du possible.
Contesté, combattu, ce projet voit le jour grâce à la force d'une équipe pilotée par un homme visionnaire et hardi : Gustave Eiffel. Ingénieur et chef d'entreprise reconnu, il doit faire face au projet le plus complexe de sa carrière sous la forte pression des décideurs, des médias et de l'opinion publique. Contre vents et marées, Eiffel relève le challenge et transforme ce monument provisoire en fleuron national.
Auteur Anne Vermès

Entreprendre comme les Frères Lumière

Entrepreneurs audacieux, en cette fin du XIXe siècle, les frères Lumière sont des exemples percutants dans leur façon d'anticiper avec justesse et globalité les besoins d'une société en pleine émergence : la société de consommation !
Inventeurs du cinématographe, de l'appareil photo, de la 3D, ils ont érigé en "business model" l'innovation pour écarter la concurrence. Un des rares exemples d'entreprises où la concurrence mettra 30 ans à les rattraper...
Laissez-vous inspirer par ce modèle de réussite entrepreneuriale et faites vous aussi de l'innovation votre pilier de développement !
Auteur Anne Vermès

Motiver comme Nicolas Fouquet

La création du château de Vaux-le-Vicomte est liée à un homme ambitieux et entreprenant : Nicolas Fouquet, surintendant des Finances de Louis XIV.
Esprit libre et créatif, Nicolas Fouquet (1615-1680) surprendra par ses ressources managériales insoupçonnées pour piloter avec succès, intelligence et bienveillance des potentiels vers leur pleine maturité. 25 ans après Vaux-le-Vicomte, un de ses proches collaborateurs, Charles Le Brun, alors au faîte de sa gloire suite à la réalisation de la Galerie des Glaces de Versailles, dira : "Que je regrette le temps où Fouquet nous stimulait !"
Marchez sur les pas de Nicolas Fouquet et découvrez au fil des pages des pistes d'action pour motiver vos collaborateurs et développer vos hauts potentiels !
Auteur Anne Vermès

Manager avec les intelligences multiples

Dans l’entreprise, « être intelligent » est en général fortement apprécié, mais la vision que nous avons d’une personne « intelligente » peut restreindre considérablement le bénéfice que nous pouvons en tirer.
La théorie des « intelligences multiples », après avoir entamé un chemin passionnant dans le monde de l’éducation, est en train d’entrer dans l’entreprise. Rien de bien étonnant à cela : en prenant en compte l’ensemble du « bouquet d’intelligences » des employés autant que des managers, cette approche fournit un outil particulièrement pratique pour répondre aux besoins et aux défis du manager d’aujourd’hui.

La leçon essentielle que nous apporte cette approche de l’intelligence est que nous sommes tous intelligents, chacun à notre manière. Elle redonne sa place à tout être humain dans ses richesses et ses potentialités.
Pour le commander : http://www.mieux-apprendre.com/nous/livres-de-bruno-hourst/article/management-et-intelligences